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从“舞协模式”看四川省文化体制改革之路
发布:管理员 | 发布时间: 2010年1月15

一扇门关上的时候,另一扇门已打开——四川舞蹈人如是说。

3年前,仅靠每年2万元办公经费,四川省舞蹈家协会陷入发展困境。3年后,协会已累计纳税30多万元,在全省组建起“舞蹈文化舰队”,组织各种形式的公益演出达280多场次,服务30多万人……

从举步维艰到翩翩领舞,大收获必有大智慧。

在省文联的关心和指导下,依托改革创新,坚持群众文化发展思路,通过创建长期工作项目为抓手、健全和完善行业规范机制为保障,以“未来工程”和“细胞工程”为载体,四川省舞蹈家协会在零点上实现新生裂变,构建起四川文化产业改革发展的“舞协模式”。

模式理念

领舞全省群众文化生活

在四川舞蹈文化发展编年史上,2007年注定将是极具分量的一章。

“用心铸就美好人生,用艺术陶冶智慧情操。”2007年5月,当无数双童真的眼睛渴望着走进四川省舞蹈家协会考级考场,协会秘书长琚渝安感到了前所未有的巨大压力和欣慰。当天,由协会组织的全省社会艺术水平考级首次启动,也叩开了协会锐意改革的大幕。

欣慰来自全社会的认同和关注,压力则早已沉积多年。

1997年,省舞蹈家协会改制成为独立的法人事业单位,但由于协会没有“造血”功能,仅靠每年2万元办公经费,事业发展举步维艰。

作为全省舞蹈行业的领路人,省舞蹈家协会肩负历史使命,但现实的境况却让四川舞蹈人感到茫然和困惑——随着经济社会的发展,群众精神文化生活需求日益提高。尽管社会上已有很多舞蹈培训机构,但协会却没有建立相应的体制机制,无法有效整合资源形成合力,无缝对接群众需求。

“这样的状况让我们感到很尴尬。”琚渝安很有感触,“新的形势迫使我们以新的视角寻找舞蹈文化发展的新脉络,在新文化、新背景、新市场中探索发展路径。”

审视全国舞蹈文化产业,从《丽水金沙》、《云南印象》,到《金沙》,全国各地舞蹈文化品牌层出不穷;北京、深圳、云南、湖南等地出现一批从事舞蹈表演、舞蹈艺术开发等发展势头良好的市场化运作模式。省舞蹈家协会该如何着力,引导群众文化?

触地反弹,零点思变。

2006年,省舞蹈家协会新一届领导班子在经过深刻思考后,提出了“激活机制、整合资源、健全机构、科学管理、稳步发展、分步实施”的发展战略:从国家的发展中确定事业的定位;从历史的积淀中去挖掘发展的空间;从社会的需求中去发现创新的思路;从国际的视野中去寻找舞蹈产业市场。

“把眼睛向下看。”琚渝安说,省舞蹈家协会确定全新定位:全省舞蹈事业和产业的领路人、舞蹈文化资源的整合者、群众文化艺术的传播者。要肩负起人民文化为人民,把舞蹈的触角伸向社区、农村,构建从少儿到老年全覆盖的文化生活供给系统。

模式核心

构建行业跨越的抓手和保障机制

从零开始,举“轻”若“重”。

以创建长期工作项目为发展抓手,以创建行业规范工作新机制为发展保障,2007年,四川省舞蹈家协会在零点上实施新生变革。

“来之不易。”省舞蹈家协会业务办公室主任姚丽清晰地记得,在文化部相关主管部门和文联的支持帮助下,2007年5月,省舞协合法获准开展社会艺术水平考级,并“依法、照章、按规”开展工作,首年便实现了良好的社会效益。本着“服务基层,服务社会,方便考生和家长”的原则,省舞协3年在全省各地累计设考点达200多个,服务考生累计达6万多人次,受到考生和家长的欢迎和社会的好评。

“考级只是手段。”在琚渝安看来,通过社会艺术考级,有效地推动社会文化艺术事业的健康发展,普及社会文化艺术素质教育,促进学生德、智、体、美诸方面全面发展。

随着素质教育的纵深推进,全省各地涌现了许多舞蹈培训机构。如何整合这些机构,规范培训市场?作为行业领路人,省舞蹈家协会果断创建行业规范机制,从而建立起事业和产业可持续发展的保障机制。

2007年底,在省舞蹈家协会领导和指导下,由全省社会舞蹈培训教育学校自愿组成的四川省舞蹈行业艺术培训学校工作联合会正式成立。“散乱的舞蹈培训市场从此有了主心骨。”琚渝安说,构建这样的 “舰队模式”在全国都没有先例,为探索行业服务、行业管理、行业自律建立了一种全新模式。

3年来,全省先后有300多家舞蹈培训学校及单位加入,为组织、协调、开展全省舞蹈工作起到了积极作用。

为了规范行业管理,提高全省舞蹈行业培训学校办学水平与教师队伍综合素质,联合会启动全省舞蹈行业培训学校“规范学校”建设与评比活动,争创“政府支持、社会满意、家长放心、学生喜爱”的规范学校;为培养德艺双馨的优秀校长、教师,联合会实行了校长资质、教师上岗资质、教师师德等一系列培训、考试、表彰措施,从而提高行业师资素质与水平。

此外,为加强行业管理和引导,省舞蹈家协会推出 “四川省舞蹈行业规范管理办法条例”;为丰富和提高全省舞蹈教师业务水平和艺术素质,组织专业力量进行中国舞、国标舞、芭蕾舞教材自创、自编,并创编了社会艺术水平考级最高级教材……省舞蹈家协会规范社会艺术考级的创新举措也受到文化部、中国国家艺术教育委员会等机构相关负责人的充分肯定。

通过一系列配套改革和创新发展举措,省舞蹈家协会在激活和放大群众文化生活需求的同时,也实现了自我超越。

模式载体

“两大工程”实现事业和产业抱负

“孩子们的表演让我们再一次看到灾区的希望,看到了四川‘依然美丽’。”2009年7月19日,四川省少儿舞蹈直通车开到了澳门,向澳门人民表达了四川人民浓浓的感恩真情。这是省舞蹈家协会搭建平台,构建舞蹈文化产业链的一个精彩缩影。

作为四川省少儿舞蹈直通车的发起人,2007年,大邑佳佳艺术团创始人姚丽正式加盟四川省舞蹈家协会。

“要实现舞蹈事业和产业抱负,必须要引入市场化的机制和人才。”省舞蹈家协会引进姚丽这样的人才,就是看重她在舞蹈文化产业化上的闯劲,而这恰恰是今后舞蹈事业的发展方向。

姚丽在大邑县有两所舞蹈培训学校。依托丰富的教学经验和高水平的教学质量,她成立了佳佳艺术团,并在成都市文化演艺市场上占有一席之地。

“培育孩子,不仅要提升他们的素质,还要为他们创造更多的表演机会”,“塑品性、塑形体”,“快乐舞蹈、健康舞蹈”……2006年5月,姚丽在大邑金星乡创立了“新农村、新文化”少儿舞蹈直通车,为大邑各地送去丰富多彩的舞蹈节目,取得了良好的社会效益。

在社会艺术水平考级成果延伸的基础上,2007年,“新农村、新文化”少儿舞蹈直通车正式“升格”为“四川省少儿舞蹈直通车”,并启动了全省之旅、全国之旅,并走出了国门。目前,全省先后有300多所艺术培训学校参加或准备参加“直通车”。

3年来,四川省少儿舞蹈直通车先后在全省20多个市、州、县送出公益文化艺术展演220余场次,参与演出的少年儿童累计达2万余人次,观众达30万余人次。四川省少儿舞蹈直通车已成为全国少儿文化艺术领域一道亮丽的风景线,也是省舞蹈家协会着力打造的“传承历史、讴歌时代、开启未来”的未来工程。

“直通车”的成功运营激发了省舞蹈家协会无限的发展空间,一系列传播舞蹈艺术的文化“细胞工程”也随之启动。

为了给全省舞蹈搭建一个良好的展示交流平台,展示优秀作品,发现、培养优秀的艺术人才,2007年,省舞蹈家协会创办 “星光灿烂”青少年儿童舞蹈展演,并发展成为包括青少年儿童舞蹈展演、大学生舞蹈展演、“金秋乐”中老年舞蹈展演于一体的舞蹈展演系列活动。3年来,近5000个作品得以展演,300多个优秀作品获奖,培养并发掘出无数的优秀艺术人才。

在此基础上,省舞蹈家协会积极组织参加专业性舞蹈比赛及活动。2009年,省舞蹈家协会的成绩分量不轻:省文联党组书记黄启国率团、省舞蹈家协会主席王玉兰担任演出团长组团到台湾进行灾后慰问和感恩演出;省舞蹈家协会首席编导杨佳佳应新中国六十周年国庆联欢晚会指挥部邀请,参加天安门国庆晚会编导工作;省舞蹈家协会副主席李炜、白莉率队参与指导的大型舞蹈诗《震撼》在第七届中国舞蹈“荷花奖”中荣获全国作品、表演银奖,创下了四川舞蹈史上的佳绩。

构起事业和产业发展链条,省舞蹈家协会坚持群众文化传播者使命,在全省开展了系列送欢乐、送文化到基层的活动。

在省文联领导下,省舞蹈家协会每年组织100次送文化活动到省内各地基层;创立元旦送文化到基层活动,无论是在革命老区还是地震灾区,都能看到省舞蹈家协会带领组织的舞蹈团队的身影;为服务社会广大中老年群众,创立了四川省“金秋乐”中老年舞蹈风采展演活动……

“文化资源大省加快向文化强省跨越。”省委对全省文化产业发展寄予殷切希望。在圆满完成第一个“三年任务”后,省舞蹈家协会站上新的历史起点。锐意改革向纵深推进,四川舞蹈人继续上下求索。

构建舞蹈产业园区和基地、引入多种形式的考级项目、壮大演出队伍、打造具备地域特色的精品舞蹈……省舞蹈家协会正在积极主动联系各级政府相关部门,在政府的关心和指导下,寻求更多的市场资源对接。经历新生裂变,瞄准更高目标,四川省舞蹈家协会嬗变式跨越已经舞动。

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